Florence Lenne

Expert en stratégie globale d'entreprise - Développement, structuration, transformation et relance, expert senior en Offre et produit, Retail et Marketing digital et Gestion

Certification Talents

Domaines d'expertise

À propos

Valoriser, transformer et développer les entreprises, en réconciliant performance économique durable avec le sens et la performance humaine, est le fil rouge de mon parcours de plus de 25 ans de Direction Générale dans les secteurs du retail (Printemps, Disneyland Paris, Aéroports de Paris, Casino ) et les marques lifestyle(Morgan, Catimini, Captain Tortue..)

En tant que Conseil et Coach, j'aide les CEO's et leurs équipes sur leurs différentes phases de leur développement à définir leur mission, vision, valeurs, identité de marque et axes de différenciation, les traduire en plan stratégique et opérationnel ainsi qu'en nouveaux business model. Je les accompagne également sur l'efficacité de la mise en œuvre opérationnelle, le pilotage des performances et sur le développement de leur leadership et la structuration de leur organisation.

Fort de mes expériences de gouvernance dans des environnements d'entreprises et des secteurs de produits très diversifiés, de mes engagements dans des incubateurs de start-ups (Réseau Entreprendre Paris, FPAP, HEC Incubateur) et de ma curiosité de grande voyageuse, je leur apporte également un autre regard avec une vision business transverse sectorielle, une maitrise 360° des chaines de valeur, une vision internationale, digitale, créative et tournée vers l'innovation.

Expertises

- Vision 360° de l'entreprise et de l'ensemble de la chaine de valeur

- Stratégie de croissance

- Transformation et ajustement du business model

- Stratégie de marque et d'offre, repositionnement , plan de collection, pricing

- Stratégie de distribution B2B, B2C et B2B2C, physique et digitale à l'international

- Structuration de l'entreprise, RACI , management des équipes, leadership, relation actionnaires et fondateurs

- Business Plan à 3 ans

et gestion de tous les "pain points" quotidiens d'un entrepreneur et d'un dirigeant d'entreprise.

Témoignages

Nous avons missionné Florence afin d'accompagner le Groupe Barthélémy sur la définition du cap à suivreafin d'accélérer la progression du groupe avec des équipes motivées grâce à une ambition commune déclinée en business plan à 3 ans. Florence a parfaitement animé, mobilisé et challengé les équipes afin de permettre à celles-ci d'aboutir à un plan motivant

Karin Bertrand - Presidente du Conseil de surveillance du Groupe Barthelemy

Florence a accompagné mon entreprise en tant qu'administratrice au moment du passage de notre activité retail physique à celle d'une marque de prêt à porter en ligne et en retail pendant 4 ans. Florence équilibrait parfaitement des apports stratégiques et une hauteur de vue avec des séances de travail plus opérationnelles : un grand écart qui m'a été précieux, avec une petite équipe et mon rôle encore très opérationnel. Sa posture directe et sa franchise permettent des échanges efficaces. Florence est challengeante tout en transmettant son énergie et envisage toujours, avec recul, la dimension humaine d'une action. J'ai beaucoup appris de son expérience sur les sujets de positionnement de marque, de prix, de structure d'offre, de stratégie digitale et d'animation du retail, et je continue à me nourrir de nos échanges actuels et passés !

Alexandra Mulliez - Ex Présidente d'Adresse

Florence nous a accompagnés sur le projet du 1er flagship de WW, à valeur de pilote pour la société au niveau mondial. Elle nous a aidés à préciser et détailler le projet et son positionnement, établir le cahier des charges pour mener la compétition d’architectes, aligner les différentes parties prenantes, structurer et piloter ce projet complexe transverse d’envergure. Florence a su aussi s’intégrer très rapidement dans l’équipe et se faire reconnaitre pour son expertise et son expérience.

Corinne Pollier- Bousquet - Ex Presidente Europe et Asie Pacifique de WW