Alexandra De Raspide
Direction artistique, développement de collection & communication
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Ex CEO - Conseil en stratégie 360°, marque & offre, distribution B2B & B2C, et leadership, expert senior en Offre et produit, Marketing, Retail et Gestion
Certification Talents
Valoriser, transformer et développer les entreprises, en réconciliant performance économique durable avec le sens et la performance humaine, est le fil rouge de mon parcours de plus de 25 ans de Direction Générale dans les secteurs du retail (Printemps, Disneyland Paris, Aéroports de Paris, Casino ) et les marques lifestyle(Morgan, Catimini, Captain Tortue..)
En tant que Conseil et Coach, j'aide les CEO's et leurs équipes sur leurs différentes
phases de leur développement à définir leur mission, vision, valeurs,
identité de marque et axes de différenciation, les traduire en plan stratégique
et opérationnel ainsi qu'en nouveaux business model. Je les accompagne
également sur l'efficacité de la mise en œuvre opérationnelle, le pilotage des
performances et sur le développement de leur leadership et la structuration de
leur organisation.
Fort de mes expériences de gouvernance dans des environnements d'entreprises et des secteurs de produits très diversifiés, de mes engagements dans des incubateurs de start-ups (Réseau Entreprendre Paris, FPAP, HEC Incubateur) et de ma curiosité de grande voyageuse, je leur apporte également un autre regard avec une vision business transverse sectorielle, une maitrise 360° des chaines de valeur, une vision internationale, digitale, créative et tournée vers l'innovation.
- Vision 360° de l'entreprise et de l'ensemble de la chaine de valeur
- Stratégie de croissance
- Transformation et ajustement du business model
- Stratégie de marque et d'offre, repositionnement , plan de collection, pricing
- Stratégie de distribution B2B, B2C et B2B2C, physique et digitale à l'international
- Structuration de l'entreprise, RACI , management des équipes, leadership, relation actionnaires et fondateurs
- Business Plan à 3 ans
et gestion de tous les "pain points" quotidiens d'un entrepreneur et d'un dirigeant d'entreprise.
Nous avons missionné Florence afin d'accompagner le Groupe Barthélémy sur la définition du cap à suivreafin d'accélérer la progression du groupe avec des équipes motivées grâce à une ambition commune déclinée en business plan à 3 ans. Florence a parfaitement animé, mobilisé et challengé les équipes afin de permettre à celles-ci d'aboutir à un plan motivant
Florence a accompagné mon entreprise en tant qu'administratrice au moment du passage de notre activité retail physique à celle d'une marque de prêt à porter en ligne et en retail pendant 4 ans. Florence équilibrait parfaitement des apports stratégiques et une hauteur de vue avec des séances de travail plus opérationnelles : un grand écart qui m'a été précieux, avec une petite équipe et mon rôle encore très opérationnel. Sa posture directe et sa franchise permettent des échanges efficaces. Florence est challengeante tout en transmettant son énergie et envisage toujours, avec recul, la dimension humaine d'une action. J'ai beaucoup appris de son expérience sur les sujets de positionnement de marque, de prix, de structure d'offre, de stratégie digitale et d'animation du retail, et je continue à me nourrir de nos échanges actuels et passés !
Florence nous a accompagnés sur le projet du 1er flagship de WW, à valeur de pilote pour la société au niveau mondial. Elle nous a aidés à préciser et détailler le projet et son positionnement, établir le cahier des charges pour mener la compétition d’architectes, aligner les différentes parties prenantes, structurer et piloter ce projet complexe transverse d’envergure. Florence a su aussi s’intégrer très rapidement dans l’équipe et se faire reconnaitre pour son expertise et son expérience.
- BPI France, Réseau Entreprendre Paris, APM, HEC Incubateur, Force Femmes, APIA
- Fédération du Prêt à Porter Féminin avec la promotion 7 de Talents ( 17h10, Later, Uni Paris, Carne Boliente, SixSoeurs)
- En conseil : Fauchon , WW, Saint James, La Cerise sur le Gateau, Magasin Central, Geb, Modart, Too Trendy to Throw,..
- Comme administrateur : Adresse , Courtois, Rougegorge, Tikamoon
Direction artistique, développement de collection & communication
Marketing produit, merchandising & planning
Experte en stratégie de marque, plan de collection, achats et gestion
Experte en gestion de production, sourcing et achats