Joëlle Samama

Transformation des entreprises, expert senior en Offre et produit, Marketing et Gestion

Domaines d'expertise

À propos

Pendant près de 30 ans j'ai occupé des fonctions ou réalisé des missions en lien direct avec le produit et les collections à des postes de direction générale, direction de l'offre, direction marketing, supply chain et achats.

A la fois cerveau droit et cerveau gauche, je développe le dialogue et l'échange entre créatifs et analystes, créant ainsi les passerelles entre les métiers du design et du marketing et ceux du commercial et de la finance.

Expertises

Accompagner les dirigeant.es dans le développement et la structuration de leur entreprise :

Coaching business opérationnel et organisationnel : Workshops hebdomadaires de 2 heures
Management à temps partiel : 1 à 2 jours par semaine en présentiel
Mentorat / Prise de fonction d'un manager : Workshops hebdomadaires de 1 à 2 heures

Accompagner des changements structurels : missions de 5 à 10 jours en immersion

Réorganisation de processus métier : État des lieux, puis co-design des processus avec les équipes et le management
Optimisation de la performance opérationnelle : Audit des processus et outils
Mise en place d'outils de cadrage et de pilotage / Tableaux de bord et master planning, en fonctions des besoins et outils existants : Définition des objectifs, co-création avec utilisateurs et gestionnaires des SI.

Pour plus d'informations, voir des exemples de missions sur mon site internet

Témoignages

L’aide de Joelle a été très précieuse pour définir notre nouvelle stratégie commerciale. Sa vision holistique, ses questionnements bienveillants envers l’ensemble de l’équipe CODIR et ses riches apports nous ont permis d’accélérer pour co-écrire notre nouvelle feuille de route commerciale.

Martin Breuvrart - Président Lemahieu

La Pelucherie remercie Joëlle Samama. Son travail de consulting nous a permis de: - Structurer nos journées qui ne font que 24h malheureusement - Fixer nos priorités et mettre notre énergie où on est les plus fortes - Analyser les points forts et les faiblesse de notre association Mieux organisées, on est beaucoup plus focus et on se retrousse les manches pour que ça marche ! Merci Joëlle !

Natacha Benarous - Co-créatrice La Pelucherie

"Joëlle nous a aidé dans une mission de conseil en stratégie de marque sur l'année 2021. Elle a très vite compris les enjeux et les problématiques que nous rencontrions. Sa grande connaissance des secteurs de la mode et du retail, sa vision stratégique d'une marque réussie ainsi que la rigueur de la qualité de ses livrables ont permis d'aboutir à des recommandations précises et adaptées. Joëlle est, de plus, une partenaire de travail très agréable dont la bonne humeur et la motivation sont contagieuses. Je ne peux que vous la recommander."

Florent Katchikian - Président Racer Cébé